Скрыть объявление
ВАШИ ПРАВА ОГРАНИЧЕНЫ!

Зарегистрируйтесь на форуме, чтобы стать полноценным участником сообщества!

Складчина [Синергия] - Управление по целям или как построить идеальную компанию 2017

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Квэйт, 7 янв 2017.

Если Вы желаете стать организатором складчины, ознакомлены с правилами проведения, и материал выкуплен у вас (либо планируется к покупке) - пишите администрации seoxa или Justin, с пометкой "Утверждение на роль организатора", ссылкой на складчину, ссылкой на продажник, и продукт (облако), если материал уже выкуплен!
Этап:
Набор участников
Цена:
15000.00 RUR
Участников:
42 из 200
Организатор:
Квэйт
21%
Расчетный взнос:
80 RUR

000:00:00:00

Сбор взносов начнется 28 дек 2017

  1. Квэйт
    ТопикCтартер

    Квэйт

    Сообщ:
    337
    Лайк:
    1.756
    Баллов:
    95
    18 дек 2014
    Управление по целям или как построить идеальную компанию.png
    [Синергия] - Управление по целям или как построить идеальную компанию 2017

    Программа курса

    Блок 1. Стратегическое управление
    • Презентация: что такое стратегия, понятие миссии, горизонт планирования.
    • Кейс: основные понятия стратегического управления (видение, миссия, стратегия).
    • Практикум: определение миссии и горизонта планирования для своей компании.
    Блок 2. Построение бизнес-модели
    • Презентация: построение бизнес-моделей по Остервальдеру.
    • Кейс: построение бизнес-модели.
    • Практикум: построение бизнес-модели для своей компании.
    Блок 3. Дерево целей
    • Презентация: понятие дерева целей, принцип SMART.
    • Кейс: построение дерева целей для компании.
    • Практикум: построение дерева целей для своей компании.
    Блок 4. SWOT-анализ
    • Презентация: понятие SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).
    • Кейс: выполнение SWOT-анализа.
    • Практикум: выполнение SWOT-анализа для своей компании.
    Блок 5. Корреляционный SWOT-анализ
    • Презентация: понятие корреляционного SWOT-анализа.
    • Кейс: выполнение корреляционного SWOT-анализа.
    • Практикум: выполнение корреляционного SWOT-анализа для своей компании.
    Блок 6. Система показателей для анализа достижения целей
    • Презентация: показатель, аналитический разрез, источники данных для показателей.
    • Кейс: пример определения показателей для анализа целей.
    • Практикум: определение показателей для дерева целей.
    Блок 7. Система сбалансированных показателей
    • Презентация: понятие BSC, основные особенности, перспективы.
    • Кейс: построение стратегической карты.
    • Практикум: построение стратегической карты для генерального директора.
    Блок 8. Ведение проекта по построению дерева целей и показателей
    • Презентация: типовой план проекта, риски проекта.
    • Кейс: пример плана проекта.
    • Практикум: определение плана проекта и рисков.
    Блок 9. Система мотивирования (бонусный)
    • Презентация: система мотивации.
    Блок 10. Информационные системы (бонусный)
    • Презентация: обзор информационных систем автоматизации расчета и анализа показателей.
    Преимущества курса:
    • Курс не имеет аналогов в России и построен на практике и экспертизе одного из ведущих специалистов в области корпоративного управления.
    • Вы получаете не только знания и готовые технологии для внедрения, но и навыки для изменения ситуации в своей компании.
    • Программа обязательна как для основателей стартапов, так и для управляющих состоявшихся компаний, планирующих выход на новый виток развития.
    В результате Вы:
    • Разработаете миссию своей компании и определите горизонт стратегического планирования.
    • Построите дерево целей компании.
    • Выявите скрытые возможности и угрозы для бизнеса.
    • Просканируете сильные и слабые стороны компании.
    • Сформируете перечень показателей для контроля достижения целей.
    • Определите план по их достижению с ответственными за каждую задачу.
    • Создадите стратегическую карту для генерального директора.
    • Разработаете план по внедрению УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ в вашу компанию.
    Продажник:
     
  2. Квэйт
    ТопикCтартер

    Квэйт

    Сообщ:
    337
    Лайк:
    1.756
    Баллов:
    95
    18 дек 2014
    Благодарю за участие.
     
  3. ch1251

    ch1251

    Сообщ:
    31
    Лайк:
    36
    Баллов:
    18
    24 фев 2015

Поделиться этой страницей